近日，我院出台《2020年重点工作实施方案》，明确2020年将深入推进审判质量、审判能力、涉众刑事财产刑执行、辖区审判业务指导、干部培养及梯队建设五方面重点工作，以实现我院“建设审判高地、勇当改革先锋、打造调研重镇、营造精神家园”的总体工作目标。主要做法是：一是调研先行、确定重点。围绕审判权运行机制改革、辖区审判业务指导与交流、干警心性品质培养等主题，我院分别召开年终调研座谈会、辖区法院院长座谈会、务虚会等会议，广泛听取我院不同岗位干警及辖区法院的意见建议。在充分调研的基础上，结合市委、市高院工作要求，深入谋划、科学统筹确定五方面重点工作。二是明确方向、细化抓手。五项重点工作均设定明确的工作目标，并分解为数项工作任务，每项任务项下确定具体措施及要求、时间节点，强调各项工作抓手的可执行性和可操作性。如将“辖区审判业务指导与交流”细分为辖区法院审判业务片会、辖区法院研讨会和辖区业务交流平台三项抓手，具体至召集辖区片会，在具体措施和要求层面则明确片会频率、时间安排、参与人员、片会内容、成果转化等。三是落实主体、强化管理。明确五项重点工作由院党组成员分别主管，确定每项工作抓手的牵头部门及落实部门等，清晰划分部门之间职责范围，落实主体责任。注重工作落实情况的日常跟进和年终考评，将落实情况与部门绩效考核、评优评先等挂钩，保障方案高质效落实。如在领军人才培养方面，除日常跟踪考察外，年末结合年度考核对领军人才作出评估，视考核情况调整培养方案或补充调整培养对象。